衡鼎公司ERP系统上線(xiàn)取得阶段性成果

发布时间：

2016-12-13 02:14

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　　2016年11月1日，由集团公司人力资源总监罗总牵头并会同北京XX科(kē)技有(yǒu)限公司技术人员对我司的内部管理(lǐ)體(tǐ)系、软件功能(néng)进行了调整和改进，经过為(wèi)期近一个月的升级完善，现我公司ERP管理(lǐ)系统已全面升级成功并投入使用(yòng)。

　　ERP系统，5分(fēn)在人、3分(fēn)在流程、2分(fēn)在ERP。公司从部门职能(néng)的重新(xīn)划分(fēn)、岗位职责的调整、业務(wù)流程的改变、权力利益的重新(xīn)分(fēn)配、管理(lǐ)观念的转变方面，通过组织动员、培训大会进行多(duō)次宣贯。

　　罗总亲自与各岗位人员面对面交流，找出工作中存在的问题与软件相匹配程度，技术人员现场听取并记录意见;针对管理(lǐ)流程，与决策层沟通协调落实责任到人;对于人员操作问题，一对一进行强化培训和练习，目前公司各岗位人员已经熟练掌握并应用(yòng)到生产管理(lǐ)当中，全面覆盖各生产技术管理(lǐ)环节。

　　此次ERP的推进，实现了企业内部管理(lǐ)与ERP整合，在有(yǒu)效利用(yòng)资源、提高运作效率、降低成本和保证准时交货的服務(wù)承诺上再登新(xīn)台阶。衡鼎公司经过多(duō)年的管理(lǐ)变革，逐步从集约经营向现代管理(lǐ)模式转变，向成倍提高管理(lǐ)效益，增强企业竞争实力而努力。